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On-Time Delivery Improvement in an Injection Molding Process Applying a Problem-Solving Approach Based on Lean-Sigma and the MSA Effect

Mejora del índice de Entregas a Tiempo en un Proceso de Moldeo por Inyección de Plástico Utilizando un Enfoque Orientado a la Solución de Problemas Basado en Lean-Sigma y el Efecto del Sistema de Medición

Melhorar a Taxa de Entrega Pontual num Processo de Moldagem por Injeção de Plástico Utilizando uma Abordagem Orientada para o Problema Lean-Sigma e o Efeito do Sistema de Medição

dc.creatorCelis-Gracia, Omar
dc.creatorGarcía-Alcaraz, Jorge Luis
dc.creatorHermosillo-Villalobos, Fabiola
dc.date2025-06-30
dc.date.accessioned2025-07-24T15:30:55Z
dc.date.available2025-07-24T15:30:55Z
dc.identifierhttp://revistas.um.edu.uy/index.php/ingenieria/article/view/1567
dc.identifier10.36561/ING.28.17
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12806/2739
dc.descriptionMexico’s manufacturing industry is vital to the global economy. This industry has recently faced challenges due to the COVID-19 pandemic and globalized markets. Some developed countries can adopt innovative technologies; however, Mexico focuses on improving production processes with little investment, combined with existing resources and technology. Mexican companies use improvement techniques such as Six Sigma and Lean Manufacturing to achieve this goal. This study reports a method called Lean-Sigma that, unlike traditional methods that take months or even years to solve a problem, our method offers results in weeks, avoiding waste generation and speeding up decision-making. The proposed method consists of the following phases: identifying and measuring the problem, analyzing the root cause, developing a solution, and verifying the solution and control plan. The main characteristic of this approach is that it acts at the speed of Lean and uses engineering tools to solve problems and to demonstrate how the measurement system error could affect the achievement of the single-minute exchange of die (SMED). To validate the proposed method, a case study is presented in a plastic injection molding process in a manufacturing company located in Ciudad Juárez (Chihuahua, México), which has a late delivery rate that causes delays in the final assembly lines. Implementing the suggested strategy increased on-time deliveries from 77% to 99.36% in six weeks.en-US
dc.descriptionLa industria manufacturera de México es vital para la economía mundial. Esta industria ha enfrentado recientemente algunos retos debido a la pandemia COVID-19 y a la globalización de los mercados. Algunos países desarrollados pueden adoptar tecnologías innovadoras; sin embargo, en México, la atención se centra en la mejora de los procesos de producción con poca inversión, combinada con los recursos y la tecnología existentes. Las empresas mexicanas utilizan técnicas de mejora como Seis Sigma y Manufactura Esbelta para lograr este objetivo. Este estudio reporta un método denominado Lean-Sigma que, a diferencia de los métodos tradicionales que tardan meses o incluso años en resolver un problema, nuestro método ofrece resultados en semanas, evitando la generación de desperdicios y agilizando la toma de decisiones. El método propuesto consta de las siguientes fases: identificación y medición del problema, análisis de la causa raíz, desarrollo de una solución y verificación de la solución y del plan de control. La principal característica de este enfoque es que actúa a la velocidad de Lean y utiliza herramientas de ingeniería para resolver problemas, así como para demostrar cómo el error del sistema de medición podría afectar a la consecución del cambio de troquel en un minuto (SMED). Para validar el método propuesto, se presenta un caso de estudio en un proceso de moldeo por inyección de plástico en una empresa manufacturera ubicada en Ciudad Juárez (Chihuahua México), la cual tiene una tasa de entrega tardía que ocasiona retrasos en las líneas de ensamble final. La aplicación de la estrategia sugerida aumentó las entregas a tiempo del 77% al 99,36% en seis semanas.es-ES
dc.descriptionA indústria transformadora do México é vital para a economia global. Esta indústria tem enfrentado recentemente alguns desafios devido à pandemia da COVID-19 e aos mercados globalizados. Alguns países desenvolvidos podem adotar tecnologias inovadoras; no entanto, no México, a tónica é colocada na melhoria dos processos de produção com pouco investimento, combinada com os recursos e a tecnologia existentes. As empresas mexicanas utilizam técnicas de melhoria como o Six Sigma e o Lean Manufacturing para atingir este objetivo. Este estudo relata um método chamado Lean-Sigma que, ao contrário dos métodos tradicionais que levam meses ou mesmo anos para resolver um problema, o nosso método oferece resultados em semanas, evitando a geração de resíduos e acelerando a tomada de decisões. O método proposto consiste nas seguintes fases: identificação e medição do problema, análise da causa raiz, desenvolvimento de uma solução e verificação da solução e do plano de controlo. A principal caraterística desta abordagem é que actua à velocidade do Lean e utiliza ferramentas de engenharia para resolver problemas, bem como para demonstrar de que forma o erro do sistema de medição pode afetar a realização da troca de moldes num minuto (SMED). Para validar o método proposto, é apresentado um estudo de caso num processo de moldagem por injeção de plástico numa empresa de produção localizada em Ciudad Juárez (Chihuahua, México), que tem uma taxa de entrega tardia que causa atrasos nas linhas de montagem finais. A implementação da estratégia sugerida aumentou a pontualidade das entregas de 77% para 99,36% em seis semanas.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Montevideoes-ES
dc.relationhttp://revistas.um.edu.uy/index.php/ingenieria/article/view/1567/1935
dc.relationhttp://revistas.um.edu.uy/index.php/ingenieria/article/view/1567/1936
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0es-ES
dc.sourceMemoria Investigaciones en Ingeniería; No. 28 (2025); 287-302en-US
dc.sourceMemoria Investigaciones en Ingeniería; Núm. 28 (2025); 287-302es-ES
dc.sourceMemoria Investigaciones en Ingenieria; n. 28 (2025); 287-302pt-BR
dc.source2301-1106
dc.source2301-1092
dc.source10.36561/ING.28
dc.subjectLean-Sigmaes-ES
dc.subjectSolución de Problemases-ES
dc.subjectSMEDes-ES
dc.subjectEntregas a Tiempoes-ES
dc.subjectMSAes-ES
dc.subjectLean-Sigmaen-US
dc.subjectproblem-solvingen-US
dc.subjectSMEDen-US
dc.subjectOTDen-US
dc.subjectMSAen-US
dc.subjectLean-Sigmapt-BR
dc.subjectResolução de problemaspt-BR
dc.subjectSMEDpt-BR
dc.subjectEntrega atempadapt-BR
dc.subjectMSApt-BR
dc.titleOn-Time Delivery Improvement in an Injection Molding Process Applying a Problem-Solving Approach Based on Lean-Sigma and the MSA Effecten-US
dc.titleMejora del índice de Entregas a Tiempo en un Proceso de Moldeo por Inyección de Plástico Utilizando un Enfoque Orientado a la Solución de Problemas Basado en Lean-Sigma y el Efecto del Sistema de Mediciónes-ES
dc.titleMelhorar a Taxa de Entrega Pontual num Processo de Moldagem por Injeção de Plástico Utilizando uma Abordagem Orientada para o Problema Lean-Sigma e o Efeito do Sistema de Mediçãopt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typePeer reviewed articlesen-US
dc.typeArtículos evaluados por pareses-ES
dc.typeArtigos revistos por parespt-BR

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