Gestión de mantenimiento en una refinería

Rodríguez Iriondo, Mario

dc.creator	Rodríguez Iriondo, Mario
dc.date	2011-11-01
dc.date.accessioned	2024-02-08T02:53:53Z
dc.date.available	2024-02-08T02:53:53Z
dc.identifier	http://revistas.um.edu.uy/index.php/ingenieria/article/view/250
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12806/2397
dc.description	En el proceso de evolución de la gestión de Mantenimiento de la Refinería La Teja se pasó de un sistema de planificación descentralizada, priorización no definida y de acción reactiva, a uno de priorización basada en riesgo, planificación centralizada, programación definida y análisis de situaciones buscando la mitigación de las consecuencias. Este profundo cambio se ve reflejado en la gestión económica y de confiabilidad delmantenimiento como lo reflejan los indicadores de control de gestión, particulares o de clase mundial, que se utilizan.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Universidad de Montevideo	es-ES
dc.relation	http://revistas.um.edu.uy/index.php/ingenieria/article/view/250/309
dc.rights	Derechos de autor 2019 Mario Rodríguez Iriondo	es-ES
dc.source	Memoria Investigaciones en Ingeniería; No. 4 (2005); 117-128	en-US
dc.source	Memoria Investigaciones en Ingeniería; Núm. 4 (2005); 117-128	es-ES
dc.source	Memoria Investigaciones en Ingenieria; n. 4 (2005); 117-128	pt-BR
dc.source	2301-1106
dc.source	2301-1092
dc.subject	Gestión	es-ES
dc.title	Gestión de mantenimiento en una refinería	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type	Peer reviewed articles	en-US
dc.type	Artículos evaluados por pares	es-ES
dc.type	Artigos revistos por pares	pt-BR

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